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涵碧樓大野心成為大家的旅行目的地

2019-11-19 11:26:27来源:励志吧0次阅读

涵碧楼大野心:成为大家的旅行目的地

作为台湾乡林集团第一家位于大陆的涵碧楼酒店“掌舵人”,他希望,“涵碧楼成为大家的旅行目的地,供旅行者真正体验休闲深度游”

旅游圈中流传着一个神秘的酒店品牌 --- 涵碧楼涵碧楼品牌系列中最着名也最具有传奇色彩的,当属位于台湾日月潭的涵碧楼:它曾为蒋介石的个人行馆,接待过无数政要

随着休闲旅游时代的到来,希望大家能理解涵碧楼真正想打造的生活方式青岛涵碧楼酒店总经理洪汶忠说

作为台湾乡林集团第一家位于大陆的涵碧楼酒店掌舵人,他希望,涵碧楼成为大家的旅行目的地,供旅行者真正体验休闲深度游

地产大鳄1030计划的首站

据了解,位于青岛的青岛涵碧楼项目,是台湾乡林集团通过投资全面进入大陆市场的首站

这套定名为1030计划的乡林集团国际化方案,将在未来10年内涉及中国大陆30个大型地产综合开发计划,而青岛涵碧楼将是这一计划的首站

2011年,乡林集团董事长赖正镒决定推动1030计划,在集团内部成立海外投资事业处,订出10年内将在中国大陆进行30个大型地产综合开发计划:10年内在大陆建30家集高端酒店、购物中心、写字楼、公寓、主题场馆、住宅等为一体的复合式地产项目,以涵碧楼酒店品牌为主,预计投资总额亿元

这也意味着,10年内30座涵碧楼将在大陆得以复制

酒店领域未来或实施轻资产战略

赖正镒买下台湾涵碧楼后,斥资18亿元,将涵碧楼打造为台湾第一胜景日月潭旁边的顶级休闲度假酒店然而,若30座涵碧楼得以在大陆一一复制,那么此种涵碧楼品牌为主、地产综合开发计划为辅助的复合式地产项目是否显得资产过重?

尽管高档酒店被引入的最终作用,一般是为提升房地产及其周边配套的综合价值,或地方政府政务要求,但在万豪、喜达屋、希尔顿等国际酒店集团纷纷开始实施剥离不良资产、以轻资产战略扩张之时,重资产模式的开发风险如何降到最低,或许更值得乡林集团思考

乡林集团公共事务处经理郑文正表示,酒店板块未来有可能也会采取管理输出的轻资产战略模式,但在目前情况下,受制于管理人才缺乏,酒店的品牌管理和输出仍需学习和加强

据其透露,台湾涵碧楼酒店原为乡林集团交由安缦酒店托管,年后乡林集团收回自行管理并创立自主品牌The Lalu涵碧楼

对此,一位酒店经营者坦言,交由国际酒店管理集团托管几年后,集团收回进行自主管理非常常见如南京某港中旅维景大酒店曾交由希尔顿托管;万达旗下酒店也有很多交由外资酒店管理集团的例子,后期自行创立万达文华、万达嘉华、万达瑞华品牌

国内酒店管理集团在先期学习外资酒店管理集团的先进经验,但受制于庞大的管理费支出,后期会倾向于和管理方解约分手,自行创立品牌

度假酒店的因地制宜策略

据了解,在建的青岛涵碧楼共有330间客房,其中包括了美丽白沙滩的SeaVilla独栋别墅41间(海景别墅)、CliffVilla(复层别墅)30间,每间房间均为100平方米,另外还有婚礼专用教堂、容纳80桌的国际会议中心及顶级宴会厅、精品店、户外汤泉、SPA、法日意等多国美食料理餐厅

该酒店是由澳洲籍设计大师KerryHill主笔,而这也是Kerry Hill继15年前设计台湾日月潭涵碧楼后,再度接受乡林集团董事长赖正镒力邀到山东省青岛,操刀负责设计中国第一座涵碧楼,此案极有可能是年近70岁的Kerry Hill封笔之作

其总经理洪汶忠也表示,青岛涵碧楼定位文化创意度假酒店,旨在以家庭游和婚宴为核心竞争力,吸引北上广区域客源及境外客源

相比于青岛优质的旅游资源,在建的南京涵碧楼项目与成都涵碧楼项目也结合当地特色,对度假酒店进行了因地制宜的改造:

充分考虑到成都的会展城市属性以及其在西南地区的辐射强度,成都涵碧楼项目将以MICE和会展为特色;南京涵碧楼项目则为集高端酒店、购物中心、写字楼、公寓等为一体的复合式地产项目,以商务和度假为核心竞争力

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